{"id":437,"date":"2018-12-09T15:55:22","date_gmt":"2018-12-09T15:55:22","guid":{"rendered":"http:\/\/corporatecenter.com.br\/home\/?p=437"},"modified":"2018-12-09T15:55:22","modified_gmt":"2018-12-09T15:55:22","slug":"reajuste-do-condominio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/corporatecenter.com.br\/home\/?p=437","title":{"rendered":"Reajuste do condom\u00ednio"},"content":{"rendered":"

Taxa condominial pode sofrer reajuste m\u00e9dio de 7% em 2019<\/h3>\n
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Especialistas d\u00e3o dicas sobre como reduzir os gastos; veja como planejar as finan\u00e7as condominiais<\/em><\/h4>\n

Final de ano \u00e9 tempo para planejar. E se no contexto geral as metas variam de pessoa para pessoa, na realidade condominial o principal desejo de todo s\u00edndico \u00e9 a harmonia das contas. \u00c9 por isso que nesse per\u00edodo a aten\u00e7\u00e3o com a previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria deve ser redobrada para evitar sustos.<\/h4>\n

E para 2019 quem mora em condom\u00ednio deve estar preparado, j\u00e1 que a soma de despesas fixas, melhorias, folha de pessoal e a inadimpl\u00eancia deste ano que vai acabar deve gerar um aumento m\u00e9dio de 7% na taxa mensal, segundo o Sindicato da Habita\u00e7\u00e3o da Bahia (Secovi-BA). O CORREIO coletou dicas para que os condom\u00ednios fujam dos altos reajustes, sem ao mesmo tempo comprometer o bem-estar dos cond\u00f3minos.<\/h4>\n

S\u00edndico por dois anos em um condom\u00ednio de casas, no bairro de Stella Maris, o economista Cid Santos ocupa agora uma das cadeiras do conselho fiscal (grupo respons\u00e1vel por aprovar ou n\u00e3o as contas do condom\u00ednio). Depois de fechar os dois anos da sua gest\u00e3o sem surpresas no or\u00e7amento, ele explica que o segredo do sucesso na hora de planejar a previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria est\u00e1 em um acompanhamento criterioso da rotina do condom\u00ednio.<\/h4>\n

\u201cO maior aliado do s\u00edndico \u00e9 a planilha que deve concentrar todos os custos do condom\u00ednio. A\u00a0 atualiza\u00e7\u00e3o da planilha deve ser semanal, para que o administrador tenha uma no\u00e7\u00e3o da varia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os, controle de contratos e gastos com pessoal. Os n\u00fameros servem na proje\u00e7\u00e3o do ano seguinte\u201d, diz.<\/h4>\n

A dica do presidente do Sindicato da Habita\u00e7\u00e3o da Bahia (Secovi-BA) e colunista do CORREIO, Kelsor Fernandes, \u00e9 calcular os ajustes das despesas fixas, sempre acima da proje\u00e7\u00e3o de infla\u00e7\u00e3o, j\u00e1 que nos \u00faltimos dois anos as tarifas t\u00eam apresentado aumentos acima do esperado.<\/h4>\n

\u201cA previs\u00e3o precisa ser realista. As tarifas de \u00e1gua e luz dos \u00faltimos anos t\u00eam sido bem acima da infla\u00e7\u00e3o. N\u00e3o adianta apertar o or\u00e7amento para evitar conflito com os moradores e acabar tendo que aplicar taxa extra no ano seguinte\u201d, explica.<\/h4>\n

Transpar\u00eancia<\/h4>\n

Para n\u00e3o ter briga no an\u00fancio do reajuste, a estrat\u00e9gia \u00e9 uma s\u00f3: transpar\u00eancia. De acordo com Kelsor, o s\u00edndico deve se organizar bem, com relat\u00f3rios de reajustes das tarifas dos \u00faltimos anos, e apresentar a proposta de aumento munido de documentos que justifiquem a m\u00e9dia que est\u00e1 sendo adotada pela administra\u00e7\u00e3o, assim os cond\u00f4minos at\u00e9 podem reclamar, mas n\u00e3o ser\u00e1 t\u00e3o f\u00e1cil contestar.<\/h4>\n

Cid Santos diz que uma forma de evitar a infla\u00e7\u00e3o das despesas fixas \u00e9 um bom treinamento da equipe de trabalho do condom\u00ednio. \u201cSempre treinei bem a minha equipe para identificar onde o consumo pode ser reduzido. Usar a ilumina\u00e7\u00e3o e \u00e1gua de forma inteligente e fazer pesquisas de mercado detalhadas antes de renovar contratos com fornecedores, assim a administra\u00e7\u00e3o pode at\u00e9 n\u00e3o diminuir a conta, mas tamb\u00e9m n\u00e3o precisar\u00e1 aumentar\u201d.<\/h4>\n

Preven\u00e7\u00e3o<\/h4>\n

A necessidade de reparos e melhorias na estrutura do condom\u00ednio n\u00e3o \u00e9 algo que surge da noite para o dia, \u00e9 o que diz a s\u00edndica profissional, Ana Neiva, que administra um condom\u00ednio de 56 unidades, na Barra. Para ela, a \u201cdilig\u00eancia\u201d do s\u00edndico \u00e9 um fator fundamental para evitar apertos no or\u00e7amento do ano que come\u00e7a.<\/h4>\n

\u201cO s\u00edndico que circula e tem uma equipe atenta consegue identificar o que deve ser submetido \u00e0s manuten\u00e7\u00f5es preventivas, evitando gastos maiores com obras emergenciais\u201d, fala.<\/h4>\n

No caso das necessidades especiais, \u00e9 preciso tamb\u00e9m estar atento ao fundo de reserva. Caso o condom\u00ednio n\u00e3o possua o fundo, \u00e9 recomendada que a quest\u00e3o seja votada em assembleia para que problemas emergenciais n\u00e3o sejam remediados por meio de aplica\u00e7\u00e3o de taxa extra. Geralmente as conven\u00e7\u00f5es determinam a cobran\u00e7a.<\/h4>\n

Inadimpl\u00eancia<\/h4>\n

Outro fator n\u00e3o menos importante \u00e9 a proje\u00e7\u00e3o de inadimpl\u00eancia. Kelsor Fernandes aponta que, atualmente, na maior parte dos condom\u00ednios de Salvador, a cota de moradores com atrasos nas taxas mensais gira em torno de 10%, e esse aspecto deve ser considerado por s\u00edndicos e administradores na hora de fechar a previs\u00e3o or\u00e7ament\u00e1ria para que a maioria n\u00e3o seja prejudicada pela minoria.<\/h4>\n

\u201cInfelizmente, a inadimpl\u00eancia ainda \u00e9 uma realidade nos condom\u00ednios, o ideal \u00e9 que o administrador tenha em mente a m\u00e9dia de moradores que podem vir a desfalcar o or\u00e7amento, para que essa cota j\u00e1 esteja contida no reajuste e o funcionamento do condom\u00ednio n\u00e3o pare por conta desse d\u00e9ficit\u201d, diz.<\/h4>\n

Em caso de grandes desgastes em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 inadimpl\u00eancia, para Cid Santos, a melhor forma de tratar o problema \u00e9 contratar uma empresa de cobran\u00e7as, para minimizar os atritos, tratar a situa\u00e7\u00e3o da forma profisisonal e evitar que os demais moradores tenham que pagar pelo inadimplente.<\/h4>\n

2019 sem surpresa<\/h4>\n
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    Tarifas:<\/strong>\u00a0Anualmente, despesas fixas como \u00e1gua, luz, g\u00e1s, entre outras despesas s\u00e3o reajustadas. Com isso em mente, o s\u00edndico ou administrador deve aplicar ao reajuste da taxa condominial um valor que j\u00e1 preveja a estimativa<\/h4>\n<\/li>\n
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    de aumento dessas tarifas. Presidente do Secovi-BA, Kelsor Fernandes aconselha comparar a m\u00e9dia de aumento dos \u00faltimos tr\u00eas anos para ter\u00a0 uma estimativa atual, lembrando que os reajustes t\u00eam superado a infla\u00e7\u00e3o.<\/h4>\n<\/li>\n
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    Estrutura:<\/strong>\u00a0Manter manuten\u00e7\u00f5es preventivas em dia \u00e9 a melhor estrat\u00e9gia para evitar obras inesperadas, que podem ser custeadas por meio de taxas extras, na aus\u00eancia de um fundo de reserva. Uma boa vistoria no condom\u00ednio, ajuda a administra\u00e7\u00e3o a identificar interve\u00e7\u00f5es que poder\u00e3o ser demandadas no ano seguinte. Um or\u00e7amento pr\u00e9vio \u00e9 a resposta para o repasse embutido na taxa mensal, em vez de uma cobran\u00e7a emergencial.<\/h4>\n<\/li>\n
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    Consumo:<\/strong>\u00a0A ado\u00e7\u00e3o de tecnologias que reduzem o consumo de \u00e1gua e luz \u00e9\u00a0 \u00f3tima alternativa. Uma equipe bem atenta tamb\u00e9m pode ajudar a reduzir as contas, identificando gastos excessivos que tornam os boletos ainda mais altos.<\/h4>\n<\/li>\n
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    Inadimpl\u00eancia:\u00a0<\/strong>A previs\u00e3o deve conter tamb\u00e9m uma antecipa\u00e7\u00e3o da cobertura do d\u00e9ficit provocado pelos inadimplentes. Em casos extremos, o condom\u00ednio deve considerar a contrata\u00e7\u00e3o de uma empresa de cobran\u00e7as para tratar o assunto, de forma que a aus\u00eancia de pagamento de uns, n\u00e3o seja repassada aos demais.<\/h4>\n<\/li>\n<\/ul>\n

    Fonte: www.correio24horas.com.br<\/h4>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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